近年来，我国包装行业进入飞跃式发展，建立起相当大的生产规模，成为我国制造领域里重要的组成部分。在这个包装百花齐放的时代，我们决定对话义统包装副总经理陈朱丰先生——聊聊他与义统包装的故事。
日常办公中，陈朱丰副总每天都穿梭在各种会议中，步履匆匆，话不多。在访谈中，笔者发现陈朱丰副总经理真诚亲和，谈吐儒雅，他一度面带微笑对我说“你确定要采访我吗”“你的问题我得好好想想”，他从未想过要将自己的奋斗过程与努力成果说给谁听。与他低调的性格相似的，还有他实干严谨的工作作风。
人物介绍 - 陈朱丰
广州市义统包装制品有限公司副总经理，拥有超过15年行业经验，服务过国内上百家知名茶企，熟悉行业先进技术，擅长跨领域、跨行业整合资源，为客户提供一站式综合解决方案；对生产管理与市场业务开拓有独到经验，不断提高公司经营管理水平，实现公司的经营管理目标及发展目标。
一心逐梦，严谨认真
2008年以前，陈朱丰先生还在从事水产进出口的采购工作。此时，相识20年的好友邀请他过来广州旅游，顺便看看他正在做的项目，这个人就是广州市义统包装制品有限公司（以下简称义统包装）的董事长方世坚先生。彼时的义统包装不过成立五年光景，但是集设计、研发、生产一体的全方位包装服务为许多茶企解决了包装难题，因此深受市场欢迎。
“茶商需要这个东西，我想做大家需要的东西”。回忆起进入包装行业的初衷，陈朱丰先生笑着说道。于是在次年，打点好所有的事务，只身前往广州，投身包装行业中，开始新的人生征途。
虽说之前也有生产经验，但是因为跨行业的业务转变，陈朱丰先生对包装的特性、工艺、材质等业内知识需要从头学起。怀抱着空杯心态，陈朱丰先生不断走访工艺厂，请教同行前辈，每日将当天的资料整理好，基本已经到了深夜。凭着一颗不安分的心、肯干实干的劲头，喜欢创新、敢于革新的他，提出了许多的技术改革和创新，工作成效非常突出，成为典型人才并受到重用，一路做到了义统包装副总经理的位置。
不忘初心 恒定致远
在访谈过程中，陈朱丰副总一直用简短精炼的话回答笔者的问题，他还表示包装已经贯穿大众的日常生活，对包装的生产必须达到4个要求：首先是环保，可以降解或者回收，不能对环境造成二次污染。其次是质量好，可以持久使用，甚至是达到可传承的品质标准。再者，功能多，可以在日常生活中循环利用，实现包装生活化的目标。最后就是，设计到位，可以提升产品价值，提升品牌的影响力。在方世坚董事长及陈朱丰副总经理的努力下，义统包装随后推出的“金罐系列，茗缘系列，中华茶典系列”风靡中国包装市场。并且在每一年都能带来颠覆性的新品包装系列，在这个契机下，义统包装才形成真正意义上覆盖全国茶包装行业的市场竞争力，业绩实现了一个又一个的突破。
与时俱进，未来可期
在市场一片大好的时候，陈朱丰副总却也看见工厂存在的问题。最初“工厂的机器设备比较少，厂房员工很多，没有达到最大化的生产效率。再加上供不应求的市场需求，产量一直是痛点。”之后，通过升级完善设备，将固有的基础上提升了50%的产能，达到了行业前列的生产水平。
从近年的数据中发现，提升产能并不是完全解决茶商的痛点，于是经过相当长时间的调研和走访工作，与茶商进行深入探讨，围绕茶商诸多痛点，于是开始酝酿下一次的更新变革。在人工智能和自动化生产线等技术的支持下，摸索出针对茶商痛点的一体化解决方案，用来应对茶叶市场环境转变下产生的新需求。
改革从工厂源头开始。在人员管理上，成立了全新的团队，全面提高完善员工的综合素质。在产能设备上，增添了较之前5倍产值的全自动生产线。并投入数百万资金引入智能制造机器，如此大额的投入在同行内是非常少见的。在厂房规格上，更是严格按照食品级规模去做，达到SC无尘车间的标准并取得相关证书。全新升级后的生产线，可以达到对比之前3倍的产量增长，大大地缩短生产周期，并且完成区别于同行，还可以做到产品代装，代发货等，满足新零售的快反需求。
2020年对于广州市义统包装制作有限公司来说是一个不平凡之年，通过“智能”生产线一系列重要的改革措施，宣告了义统包装从传统的包装制造转向智能化，自动化设备及工艺的成功；工厂从单一的包装设计制造向智能化综合服务转型的成功，做到真正的降本增效。
最后，陈朱丰副总还表示未来希望服务更多品类的企业，不再仅限于茶企，可以逐步实现多元化的诸如医药、食品、快消等类型的包装。
在义统包装的发展历史中，陈朱丰副总经理扮演着至关重要的角色。正是这种脚踏实地的实干精神，严谨精神，影响推动着企业的发展，同时也期待他一路前行，为义统包装带来更多生机。